Под председательством Председателя Правления – Ректора НАО «МУС» в вузе продолжаются обучающие семинары «Триада триумфа или корпоративное управление в высшем медицинском образовании. Преимущества и перспективы». На этих встречах коллектив вуза продолжает развивать навыки лидерства, саморазвития, а также креативного мышления.
И вновь в качестве ориентира был выбран опыт международных корпораций-гигантов, сумевших в условиях жесткой конкуренции добиться успехов в своей отрасли, завоевав всеобщее признание и известность.
– В период глобальных кризисов, которые сейчас испытывает Казахстан, и все мировое сообщество значимость укрепления корпоративного подхода становится все более очевидным. Именно поэтому очень важно своевременно делать правильные выводы, прорабатывать и реализовывать перспективные стратегии, – подчеркнул в своем выступлении Председатель Правления – Ректор НАО «МУС» Ерсин Жунусов.
Как было отмечено в ходе обучения, кризисы несут в себе как риски, так и новые возможности, правильное использование которых могут не только помочь преодолеть трудности, но и добиться больших успехов. Но для достижения этих целей важен целый ряд факторов: продуманная и гибкая стратегия, креативное мышление, умение правильно использовать имеющиеся ресурсы и возможности, умение идти на обдуманные риски, самодисциплина и открытость к инновациям. Все эти качества и ценности являются одними из приоритетных и в НАО «Медицинский университет Семей».
– Мы также стремимся формировать и внедрять у себя лучшие корпоративные подходы, иметь четкий план развития, ставить приоритеты, прописывать цели и задачи, брать все лучшее из мирового опыта. Есть такое понятие, как «двадцатимильный марш», его суть – наличие четкого, понятного продуманного плана. У нас в университете есть стратегический план на год, два года, три и пять лет. Таким образом создается уверенный темп, который мы будем поддерживать, – добавил ректор вуза.
В ходе онлайн встречи участники обучающего семинара также получили возможность задать интересующие вопросы, поделиться своими достижениями, а также предложениями, направленными на развитие человеческого потенциала и повышение корпоративного духа коллектива.