В эти дни в НАО «Медицинский университет Семей» были заслушаны отчеты о выполнении Плана развития филиалами и подразделениями вуза за истекшие шесть месяцев текущего года. В частности, были рассмотрены показатели по ключевым индикаторам, в том числе касательно развития кадрового потенциала, научной и образовательной деятельности.
В числе первых итоги проделанной работы за первое полугодие представил Павлодарский филиал вуза, о том каких результатов удалось достигнуть, проблемах и перспективах рассказал директор филиала д.м.н., профессор Ернар Каирханов. В своей речи он отметил, что по уровню выполненных индикаторов филиал достиг 75%, добиться более высоких результатов не удалось по нескольким причинам, в их числе низкий уровень подачи заявок на гранты в связи с высокой загруженностью ППС, отсутствие собственной лаборатории, аппаратуры и клиники. Как пояснил Ернар Каирханов, все эти проблемы решаемы, в частности за счет расширения партнерских связей филиала, активизации научной деятельности и повышения квалификации сотрудников, в том числе и в области тайм-менеджмента.
– У нас есть ряд стратегических направлений, это достижение лидерства в сфере образования, в сфере науки и в здравоохранении. Для достижения намеченных целей нами было запланировано проведение 17 крупных мероприятий, но в результате пандемии нам удалось реализовать всего 12, это 76,5%. Это лишь первое полугодие, до конца года постараемся максимально улучшить показатели, – уточнил директор филиала.
Подвел итоги работы за первое полугодие и директор НИИ радиационной медицины и экологии НАО «МУС» Талгат Мулдагалиев. Эти шесть месяцев для института оказались непростыми, ведь помимо своей основной работы в период пандемии учреждение активно работало над лечением пациентов с подозрением на КВИ – на базе института было развернуто пульмонологическое отделение, а позже и сall-центр по консультации населения по актуальным вопросам. При этом в результате пандемии не удалось достигнуть результатов по своим основным показателям, так как в учреждении, как и в стране в целом была приостановлена плановая госпитализация пациентов.
– В прошлом году мы смогли добиться высоких показателей, но из-за приостановления деятельности в период пандемии, за почти четыре месяца, мы столкнулись с трудностями. Сейчас мы рассматриваем наиболее перспективные возможности наращивания упущенных перспектив, – пояснил директор института.
Полугодовые итоги проделанной работы представил и университетский госпиталь НАО «МУС». Отчет предоставил директор госпиталя Серик Альжанов. Как стало ясно из отчетов, коллективом клиники проделана немалая работа, в частности изменена структура коечного фонда госпиталя, проведен бенчмаркинг с ведущими клиниками РК и зарубежья, проделана работа и по развитию высокотехнологичной хирургической помощи и многое другое, но и сложностей избежать не удалось. Так, в этом году госпиталь не смог пройти внешнюю аккредитацию, и вновь в планы внесла коррективы пандемия коронавирусной инфекции. В связи с распространением КВИ был перепрофилирован коечный фонд госпиталя, проведено зонирование приемных отделений, созданы многопрофильные провизорные палаты. Следует отметить, что подобные преобразования необходимы во всех лечебных учреждениях страны.
– В связи с пандемией мы были вынуждены внести коррективы во многие направления деятельности, сейчас мы будем прикладывать все силы на то, чтобы выйти на запланированный уровень. Это непросто, особенно если учитывать то, что мы потеряли двух наших замечательных врачей, хороших специалистов, – пояснил Серик Альжанов.
По итогам выступлений всех докладчиков участники конференции получили возможность задать интересующие вопросы и внести предложение по обсуждаемым темам.
[vc_row dt_title=”” mode=”grid” responsiveness=”browser_width_based” bwb_columns=”desktop:3|h_tablet:2|v_tablet:2|phone:1″ pwb_column_min_width=”” pwb_columns=”” gap_between_posts=”5px” loading_effect=”fade_in” image_sizing=”resize” resized_image_dimensions=”3×2″ image_border_radius=”0px” image_decoration=”none” shadow_h_length=”0px” shadow_v_length=”4px” shadow_blur_radius=”12px” shadow_spread=”3px” shadow_color=”rgba(0,0,0,0.25)” image_scale_animation_on_hover=”slow_scale” image_hover_bg_color=”default” custom_rollover_bg_color=”rgba(0,0,0,0.5)” custom_rollover_bg_gradient=”45deg|rgba(12,239,154,0.8) 0%|rgba(0,108,220,0.8) 50%|rgba(184,38,220,0.8) 100%” hover_animation=”fade” show_zoom=”y” gallery_image_zoom_icon=”icomoon-the7-font-the7-zoom-06″ project_icon_size=”32px” project_icon_color=”#ffffff” project_icon_bg_size=”44px” project_icon_bg=”n” project_icon_bg_color=”rgba(255,255,255,0.3)” project_icon_border_radius=”100px” project_icon_border_width=”0px” project_icon_border_color=”” loading_mode=”disabled” jsp_posts_per_page=”” jsp_show_all_pages=”n” jsp_gap_before_pagination=”” jsm_posts_per_page=”” jsm_gap_before_pagination=”” jsl_posts_per_page=”” navigation_font_color=”” navigation_accent_color=”” include=”” dt_project_icon_title=”” css_dt_gallery=””][vc_column]
