19 октября Председатель Правления – Ректор НАО «Медицинский университет Семей» Ерсин Жунусов для административно-управленческого персонала вуза в онлайн-режиме провел обучающий семинар «Вдохновляющий лидер – основа развития человеческого потенциала в высшем медицинском образовании».
Главные цели семинара тесно связаны с важнейшим стратегическим направлением развития вуза – это повышение человеческого потенциала высшего учебного заведения.
– Сегодня для того, чтобы быть лидерами в сфере высшего медицинского образования, конкурентоспособным, как в стране, так и за ее пределами, важная задача вуза – это всестороннее развитие. Наряду с улучшением материально-технического оснащения, внедрением современных образовательных программ, необходимо развивать и человеческий потенциал коллектива. Для этого мы пробуем самые разные подходы и методы, – отмечает Е. Жунусов.
Актуальность развития человеческого потенциала на своем опыте подтвердили ведущие вузы мира, при этом четко показывая всю значимость сильного, креативного и сплоченного коллектива даже в сравнении с материально-техническим оснащением или другими преимуществами. Как наиболее эффективно развивать человеческий потенциал, а вместе с этим лидерские качества, раскрывать таланты и способности, Ерсин Жунусов разъяснял на примерах трудов Яна Мульфейта и Мелина Кости «Вдохновляющий лидер». В работе авторов собраны «рецепты» успеха разных личностей, которые благодаря своим талантам, креативному мышлению, целеустремленности смогли не просто добиться карьерного роста, но и процветания для своей организации. В данной книге также собраны полезные советы и рекомендации, призванные раскрыть личностные и лидерские качества.
– Как отмечают авторы, главная цель любого лидера – это достижение результата, вопрос лишь в том, какими целями это достигается. Важно понимание того, что в погоне за очередной победой не должно быть выгорания. В жизни очень много примеров того, как после определенного успеха, в результате стрессов, нагрузок, стремительного темпа люди не выдерживают и либо меняют место работы или покидают сферу деятельности вовсе. Поэтому и важно создать такой рабочий процесс, при котором было бы комфортно работать и реализовать свой потенциал, – пояснил Е. Жунусов.
В ходе обучающего семинара также были рассмотрены результаты мировых исследований в области менеджмента, развития человеческих ресурсов, наиболее часто встречающиеся в организациях ошибки и проблемы, препятствующие развитию лидерских качеств сотрудников. Были рассмотрены также лучшие модели и инструменты развития лидерских качеств на примерах крупных мировых компаний, известных личностей. Были даны и полезные советы, направленные на мотивацию сотрудников к личностному и творческому развитию.
