Семинар-тренинг “Основы командообразования – тимбилдинг”

Семинар-тренинг “Основы командообразования – тимбилдинг”

Работа в больших коллективах, каким является коллектив НАО “Медицинский университет Семей”, всегда сопряжена с рядом трудностей, связанных с межличностными и межгрупповыми взаимоотношениями работников. Не всегда руководству университета удается мобильно решать многие профессиональные задачи, в виду встречающихся порой разобщенности и непонимания внутри коллективов ППС и структурных подразделений.

Сегодня большую популярность завоевали программы тренинговой работы для организаций любого уровня, направленные на создание позитивных перемен социально-психологического характера, которые в дальнейшем помогают работникам эффективно взаимодействовать в реальных условиях, способствуют повышению организационной культуры.

Именно в целях реализации этой программы ППС кафедры симуляционных и образовательных технологий НАО “МУС” на протяжении всего учебного года ведут активную работу в рамках повышения квалификации ППС и сотрудников, а также в контексте актуальной на сегодняшний день тенденции образования “Обучение на протяжении всей жизни”.

С 21 апреля запустил работу семинар-тренинг “ОСНОВЫ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ-ТИМБИЛДИНГ”, организованный кафедрой для ППС и сотрудников АУП университета.

Ведущий тренинга – доцент кафедры СиОТ, Гизатуллина А.Г.

Основными задачами тренинга являлись:

  • совершенствование коммуникативных навыков участников;
  • отработку способов взаимодействия в команде;
  • освоение навыков обратной связи;
  • оттачивание процессов принятия решений с учетом мнения всех членов команды;
  • формирование стандартов позитивности социального окружения.

По мнению участников тренинга 3-хдневная работа помогла им, во-первых, осмыслить и принять свои сильные и слабые стороны в условиях командной работы; во-вторых, по новому взглянуть на своих коллег, изменить отношение к ним и, в-третьих, получить удовольствие от совместных видов деятельности.

На заметку руководителям всех уровней!

Тренинг на командообразование рационально проводить при участии сотрудников одного отдела, структурного подразделения. Это позволит существенно повысить мотивацию сотрудников к профессиональной деятельности и, в целом, оздоровить и повысить социально-психологический климат в коллективе.[/vc_column_text]

[/vc_column][/vc_row]